諸葛亮從來不問劉備,為什么我們的箭那么少;
關(guān)羽從來不問劉備,為什么我們的士兵那么少;
張飛從來不問劉備,兵臨城下我該怎么辦?
于是有了諸葛亮草船借箭、關(guān)羽過五關(guān)斬六將、張飛據(jù)水?dāng)鄻颉?/span>
所以他們是開國功臣,是大將軍。辦法總比問題多。質(zhì)疑、猶豫、抱怨只能證明你的能力不行,并不代表這個事情解決不了。趙子龍接到進(jìn)攻軍令時手上只有20個兵,收獲成果時已攻下十座城池、多了2萬個兵、增了三千匹馬,軍令只是寫著:攻下城池。
我將把我所服務(wù)的企業(yè)視為“我的船”;我將竭盡所能貢獻(xiàn)我的力量,主動、高效、熱情地完成任務(wù),用心去打造我自己的“船”;我將視我的上司和同事為同舟共濟(jì)的團(tuán)隊伙伴,我們是一條船上的合作者;我將與“船”同生死、共命運(yùn); 因為——這是我們的船!
任何一個優(yōu)秀的員工,應(yīng)該把公司利益視為自己的利益。無論何時何地,他都不會出賣公司的利益,他都不會以公司的名譽(yù)謀取私利。無論是老板還是員工,大家走到一起來了,目的只有一個,把公司做的更好。企業(yè)就像在一個大海中航行的船,舵手和船員 ,船長和船員之間的關(guān)系,這是生死與共的關(guān)系,企業(yè)如果是在風(fēng)浪中傾翻,那么不僅是老板要受損失,員工可能也要受損失,所以大家是一個利益共同體。 一個公司的成功不僅意味著老板個人的成功,同時也意味著每個員工的成功。老板和員工的關(guān)系應(yīng)該是“唇齒相依、榮辱與共”。
試想“皮之不存,毛之何焉”,惟有認(rèn)識到這一點(diǎn),才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。能否“與公司共命運(yùn)”不僅是衡量每個員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn),也是量化一個企業(yè)老板是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競爭日益激烈的今天,如果“與公司共命運(yùn)”的理念,能夠根植于每個員工的心里,把自己和企業(yè)融為一體,與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn)。以能夠成為企業(yè)的一員為榮,而自豪。能夠想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,對企業(yè)有事業(yè)心和責(zé)任感。那么,我們的企業(yè)就會創(chuàng)造出驚人的業(yè)績,我們的員工就會激發(fā)出極大的潛能 “讓工作成為一種興趣”、“為公司創(chuàng)造利潤”。
作為一名站長,我們站點(diǎn)也是一個小集體、一艘小船。當(dāng)目標(biāo)確定下來,在執(zhí)行的過程中會有很多很多的問題出現(xiàn)。于是就有了下面一系列管理辦法:首先樹立典范與榜樣,積極聆聽;再通過有效的溝通,建立信任;然后打破陳規(guī),培養(yǎng)人才;最后同心協(xié)力提高生活質(zhì)量!我深信,每一個員工心中都有一個目標(biāo),就好似存在心底的夢······這個夢或長或短,或遠(yuǎn)或近。作為一名團(tuán)隊長,一個協(xié)助組員夢想成真的人,首先你要確保自已的目標(biāo)足夠清晰、正確!你站在這個位置,你要明白:你和你的公司的目的地是什么,你和你的員工團(tuán)隊目標(biāo)是什么,你自己的目標(biāo)又是什么?這三者找準(zhǔn)平衡點(diǎn)確定下來要立馬執(zhí)行。
在溝通過程中學(xué)會從他人的角度看問題,碰到事情先想想,如果我是他們,我將要怎么處理呢?比如在團(tuán)隊氛圍上,好的氛圍最終還不是為了提高組員的積極性,為何不從她們的角度來考慮,讓她們做出一些更好的提議呢?打破成規(guī),不要凡事都主管說了算!在建立信任的時候,要鼓勵、放手讓組員去做。錯了,就改,沒有關(guān)系!當(dāng)然,團(tuán)隊管理不是一朝一夕的事情,或許在以后的經(jīng)營過程中還會碰到這樣或者那樣的問題。但我相信通學(xué)習(xí),不斷的與組員溝通,加強(qiáng)訓(xùn)練。和組員一起同心協(xié)力一定能打造出一個優(yōu)秀的精英團(tuán)隊!
每個人都有超乎自己想象的能力。當(dāng)我們真正下定決心去做某件事的時候,任何的困難都會成為浮云。這種相信自己,勇往直前的精神可以感染和激勵著自己以及自己身邊的每一個人,這是任何事情的原動力和內(nèi)核力。其實(shí)我們每個人的心中都很強(qiáng)大,只不過我們有時候不相信自己,有時候沒有人激發(fā),或者是我們忘了自己真正的力量,從而表現(xiàn)出膽怯和逃避。但,我想無論是個人,還是團(tuán)隊,這種內(nèi)心力量的激發(fā)是團(tuán)隊致勝的永續(xù)能量,如何激發(fā)每一個人心中的力量,是技術(shù),也是藝術(shù)。
同一艘船上的所有船員,航行的目的地是一樣的,也就是同一個集體的目標(biāo)是完全一樣的。既然大家的目的地一樣,我們有什么理由不去相信和我們在同一條船上的人呢?一個強(qiáng)大的團(tuán)隊給予團(tuán)隊中每個人的是一種自信,在這樣的團(tuán)隊中工作,大家會感到心情愉悅,干勁十足,在大家的共同努力下,整個團(tuán)隊的成績也就越來越優(yōu)異。當(dāng)一個團(tuán)隊的所有人都擁有同一種相信我,相信團(tuán)隊的精神,并時刻以此精神作為自己行為準(zhǔn)則的時候,那么這種精神便上升成為了一種信仰!當(dāng)信仰成為普遍的共識,形成群體的追求,那么,信仰的力量就足以改造世界?;叵胛覀儺?dāng)年中國共產(chǎn)黨人因信仰由弱變強(qiáng),革命先驅(qū)們因信仰而忘我地追求,最終成就了我們新中國的輝煌。同樣是信仰,當(dāng)我們每個人秉承一個信仰,為一個企業(yè)的發(fā)展共同努力工作的時候,那么我們又何愁這個企業(yè)的前途,又何愁這艘企業(yè)巨輪上的每個船員不會隨之一起勝利到達(dá)目標(biāo)呢?!
銷售服務(wù)部黃鸝路站站長--袁威